Satoru Iwata je bio sjajan Nintendo predsjednik, ali i nešto važnije

Stoga mi je bilo teško započeti ovaj članak. Ne samo zato što se moji instinkti jednostavno odbijaju nositi s vijestima o smrti Satorua Iwate, ili zato što su i on i njegova vladavina Nintendom bili premladi da bi to bilo prihvatljivo. Sve gore navedeno uzeto u obzir – a vjerujte mi, bilo ih je puno – najveći razlog zbog kojeg sam imao problema s pokretanjem ovoga je taj što postoji samo previše Iwata kristalizirati u jedan uvodni odlomak. Malo sam mlatarao. Ali onda sam pronašao savršenu destilaciju, prilično briljantno, od samog čovjeka.

'Na mojoj vizit karti ja sam korporativni predsjednik. Po mom mišljenju, ja sam programer igara. Ali u svom srcu, ja sam igrač.'

To je bio Iwata, upravo tamo, u svom govoru na GDC-u 2005. godine. Bilo bi lako odbaciti njegovu izjavu kao sveobuhvatnu PR havariju predsjednika tvrtke koji se povlađuje svim sektorima svoje industrije. Bio sam na više nego dovoljno događaja na kojima su programeri progurali svoje navodno fanske 'baš kao ti' vjerodajnice kako bi privukli novinare i javnost. To je jeftin, lak trik, a često i hrpa sranja. Ali s Iwatom se to nikada nije tako osjećalo. Iwata je bio jedan od dobrih momaka. Bio je jedan od nas. Bio je igrač, koji je postao programer igara, koji je postao predsjednik tvrtke za video igre i koji nikada nije prestao biti bilo koja od njegovih prethodnih iteracija kad god bi napravio sljedeći korak naprijed.

Iwata je bio tip koji se uzbudio, godinama nakon činjenice, kada je otkrio da su njegove rane metode kodiranja za Balloon Flight korištene za stvaranje razina plivanja Super Mario Bros., serije za koju je dugo žalio da nije imao izravan doprinos . Iwata je bio tip koji je, nakon što je shvatio da Super Smash Bros. Melee kasni s rasporedom, izašao iz svog ureda za korporativno planiranje u Nintendu, zasukao rukave i proveo tri tjedna u HAL Laboratories radeći pregled koda i sam ispravljajući bugove, kako bi igra izašla na vrijeme.

On je bio tip koji je, nakon što je radio praktično do svoje 40. godine, nastavio s polu-hobističkim petljanjem u svojim večernjim satima kod kuće, jer mu se svidjelo pokazati dečkima na poslu 'sve cool' što je napravio kada je vratio se u ponedjeljak. Bio je šef koji je – tijekom niske oseke za tvrtku – osobno smanjio plaću umjesto da smanji Nintendovu kreativnost i moral otpuštanjima. I on je bio taj koji je pokrenuo i ugostio revolucionarnu Iwata Asks seriju rasprava o programerima, vjerojatno najotvoreniji, najzanimljiviji i najsimpatičniji uvid koji je javnost ikada imala u vrhunsku razinu razvoja igara na glavnom nositelju platforme.

Jer Iwata nije bio kao drugi predsjednici. Gdje su drugi predstavnici drugih tvrtki često samo 'trenutačno glavni' - kompetentno odijelo dostavljeno iz drugog korporativnog odjela kako bi nadgledao i upravljao odjelom za igre na sreću i pokušao okupiti publiku govoreći prave stvari na E3 - Iwata je bio prava stvar.

Bio je uzbuđeni zaljubljenik u igrice, koji je sam naučio napraviti svoju prvu na džepnom kalkulatoru i koji je znao, kad je vidio svoje prijatelje kako uživaju, da je 'ovo izvor energije i strasti... Mislim da je moj život kurs je postavljen.'

Iwata nikada nije izgubio iz vida tu zabavu, tu nagradu, tu strast. Mislim da je to još jedan dio razloga zašto je danas teško pisati o njemu. Jer tamo gdje se drugi lideri i prvaci u industriji mogu lako – iako hladno – sažeti nabrajanjem njihovih postignuća, nemoguće je odvojiti Iwatu, čovjeka od tvrtke Nintendo. Za svoj mandat, on bio Nintendo, živo utjelovljenje čiste kreativne energije i ljubavi prema zabavi koja kuću Mario uvijek čini tako različitom i važnom, bez obzira na to koliko je bogata ili niska u bilo kojem trenutku.

Gdje druge tvrtke jure za cool novim tehnološkim trendovima i razmišljaju u smislu demografije i modernog dizajna, za Iwatu je industrija uvijek izgledala mnogo jednostavnijom.

'Videoigre su samo jedna stvar. Zabava. Zabava za sve!'

Sve ostalo je bilo sporedno. Sredstva, forma, hardver, sve je bilo tu samo da podrži tu jednu, jednostavnu, duboku ideju. Ako igre nisu pružale zabavna, topla, obogaćujuća iskustva, onda nisu ispunjavale svoju svrhu. I Iwata nikada, ni na sekundu, nije prestao širiti tu ideju, ne samo svojim poslovnim odlukama, već i cijelom svojom osobom.

Kada je Satoru Iwata odlučio ukinuti Nintendovu prisutnost na E3 u korist online Direct video prezentacija, to je bilo kako bi mogao izbjeći općenitije obraćanje novinarskoj konferenciji i umjesto toga razgovarati posebno s Nintendovim tvrdokornim obožavateljima, putem toplog, prijateljskog, kurirano iskustvo dizajnirano samo za njih, s puno gluposti i šala. Satoru Iwata bio je izvršni direktor koji je izgledao golo bez velikog, spužvastog Mario šešira. Onaj koji je bio svjestan percepcije baze obožavatelja o sebi, Reggieju i Miyamotu, i pobrinuo se da se dopadne onima s borbama Smash Brosa u stilu Matrixa i parodijama Robot Chicken-a na interni rad tvrtke.

On je bio izvršni direktor koji se pobrinuo da, bez obzira na ukuse, nade i preferencije pojedinog igrača, što god se prikazivalo bilo koje godine, Nintendo E3 Direct (uz mnoge druge) bude središnja točka oko koje se svi možemo grupirati, vrtoglavi i ponovno povezan s onim što nas je natjeralo da volimo igre na prvom mjestu. Zabava. Avantura. Kreativnost i strast. Sve to, a također i memovi o banani, svaki djelić umotani i utemeljeni u njegovim čudesno ljudskim, iskrenim hirovima prezentacije i toj prisutnosti čiste, nepogrešive pristojnost . To je učinio Iwata. Bio je važan za Nintendo – i za igranje igara općenito – ne samo zbog onoga što je radio u poslu, već jednako zbog onoga što je unio u sebe.

Mnogo govori da postoji samo jedan izvršni direktor videoigre predstavljen cijelim paketom prilagođenih animiranih GIF-ova u timskoj sobi za razgovore GamesRadar+. Još više govori da smo se tiho ušuljali Iwatu u naše značajke Photoshopa – Gdje je Wally/Waldo u stilu – posljednjih nekoliko godina, s tajnom oznakom članka da ih sve grupira. Često smo raspravljali kada/trebamo li otkriti tu našu malu zabavu, i danas se čini dobrim razlogom za to, a ne da sam to ikada želio pod ovim okolnostima.

Sve ovo živo na umu, gotovo je kao fusnota spomenuti Iwatin opipljiv, konkretan doprinos igranju igara. I ne može biti većeg priznanja od toga, kada uzmete u obzir da ti doprinosi uključuju DS, Wii i vrlo vjerojatno izravno spašavanje Nintenda hrabrošću lansiranja oba. Zato što je Iwatin dinamizam, svježina i mladost ono što je stvarno okrenulo Nintendo. Nakon godina polaganog propadanja, borbe s konzolnim ratom s kojim je sve više bio u neskladu, nagrizanog tvrdoglavošću iz posljednje ere koju je diktirala stara garda, Iwatin Nintendo je malo nedostajao do veličanstvenog, osnaženog ponovnog pokretanja. Ne samo tvrtka s novim hardverom i novim igrama, već tvrtka s potpuno novom perspektivom na te stvari, i ono što bi mogli postići i kako bi mogli dotaknuti ljude, posvuda, na sve vrste neslućenih načina.

Recite što vam se sviđa o Wii-ju. Ocijenite Nintendov učinak tijekom tog razdoblja na bilo koji način koji vam se čini ispravnim. Ali sada kada se prašina slegla, nepobitno je da je to doba – izravno i neizravno – učinilo videoigre eklektičnijim, inkluzivnijim, progresivnijim mjestom za igranje. Bez obzira na to jeste li vi osobno kupili konzolu i njezine igre izvan tradicionalnih Mario, Smash i Zelda, činjenica je da je, baš kao i sam Iwata, Wii promijenio igre na bolje samo što je bio ovdje.

Tako veliki, spužvasta kapa dole, Satoru Iwata. Zbogom i hvala za sve banane. Otišli ste daleko prerano, ali ako ima pravde u ovoj industriji, bit ćete tu još dugo bez obzira.

Gospodine, bili ste apsolutno najbolji.